——集團組織做好2023年度部門中層崗位勝任力及員工360度行為態度測評工作
為客觀、公正、全面、準確地評估部門中層及員工履職盡責情況，進一步強化責任意識，激發擔當精神，12月中旬，集團組織開展2023年部門中層崗位勝任力及員工360度行為態度測評工作。
述職亮佳績，加強干部隊伍建設。
各部門中層管理人員立足自身崗位作年終述職，既總結了一年來的工作收獲、亮點和成績，也談到了工作中存在的不足、短板和差距，明確了改進方向，條理清晰、重點突出，有助于集團全面掌握部門中層履職盡責能力和工作任務完成情況。述職結束后，上級、平級及下級分別從“德、能、勤、績、廉”五個方面對其進行評價。評價結果將作為下一年度干部聘任的主要依據，以期促使其更新觀念、提高站位、主動作為，促進部門中層管理人員隊伍素質不斷提高、工作業績不斷改善、人才結構不斷優化。
測評重民主，激發員工內生動力。
員工360度行為態度測評以部門為單位、全員參與，上級領導及同事分別從紀律性、團隊協作、敬業精神、創新意識四個維度進行評價，多層次、多角度的評價機制避免測評的片面性，無記名方式確保測評的公正性，從而能全面客觀地反饋其綜合素質能力。測評結果將與評先評優、員工晉升、職稱職業資格聘用等緊密結合，激發員工內生動力，完善自我成長，提升集團選人用人科學化水平。
風正時濟，自當破浪前行；任重道遠，更需快馬加鞭。年終測評工作是加強干部隊伍建設、完善選人用人管理機制的一項重要舉措，通過述職匯報、民主測評等方式，更好地督促干部員工改進工作作風，切實增強責任感和使命感，以飽滿的熱情、高昂的斗志、嶄新的思路、務實的作風，為集團高質量發展作出新的更大的貢獻。
（人力資源部 譚玉亭）